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大唐河南公司:綠色動力助推區域大發展
中國電力報 中電新聞網訊 通訊員 康維定 報道 “綠水青山”就是“金山銀山”。近年來,中國大唐集團公司河南分公司(簡稱大唐河南公司)在大唐集團公司的領導下,緊緊圍繞“綠色發展”主題,相繼通過上大壓小、超低排放改造等一系列技術革新,走上一條昂揚的綠色發展之路。
作為最早在河南省內佈局風台中商標註冊代辦電項目的企業,始終秉持綠色發展理念,在已占領區域優勢風力資源的基礎上,審時度勢、順勢而為,以清潔能源區域化開發佈局調整為契機,持續深化風電、光伏發電等清潔能源項目開發,積極踐行“務實,奉獻,創新,奮進”的大唐精神,力爭在激烈的電力市場競爭中搶占先機。
為瞭“找風”,大唐河南“追風者”幾乎爬遍瞭河南省所有的山;為瞭趕工期進度,他們生生造出一條路;他們好像永遠在路上,沒有停歇的時刻,不斷地趕路、溝通,不斷地協調、尋找……
劃分責任田,直擊發展瓶頸
在2017年工作會上,大唐河南公司總經理在工作報告中提出瞭實施清潔能源區域管理,努力在十三五末實現可再生能源裝機達到300萬千瓦的發展願景,正式掀開瞭該公司舉全員之力,集全員之智搶占清潔能源資源的帷幕。
“以前,我們是11人跑整個河南省的風電項目前期工作,但施行區域化管理以後,由各下屬企業組成的50多人的項目前期隊伍迅速形成,大大加快瞭風電資源 的開發進度。”大唐河南清潔能源公司規劃發展部部長胡武強介紹到。
嘗到瞭區域化、屬地化管理的甜頭,也更加激發各個在役企業搶抓機遇的動力和大唐河南公司推進區域化、屬地化管理的決心。要實現做強做優做大,實現“十三五”清潔能源比重提升10%目標,就必須轉變發展思路,調動各方資源實現萬馬奔騰的有力局面,從而破解當前清潔能源公司人手不足、項目管控難度大的瓶頸,實現企業與員工共同發展。
“較真”的態度,解決發展老難題
在河南,隻要有風的地方,就有大唐追風者的身影。在科學研判形勢和深入研究河南省地貌及風向特點的基礎上,大唐河南公司提出瞭“鞏固豫西、穩定豫中,發展豫北、進軍豫東、搶占豫南、占領隆中”的工作策略,大力開發風電、分佈式多能互補多聯供,打造新的利潤增長板塊,以期將清潔能源的獵獵旗幟插遍中原大地。
戰略決定方向,細節決定成敗。在區域化發展穩步推進中,大唐河南公司始終堅持圍繞“數一數二”的工作目標,堅持“高、嚴、細、實”的工作作風,以“較真”的工作態度強化每個區域的對標考核,兩次召開風電建設推進會,三次開展規劃發展專題培訓,五次“四不兩直”安全檢查,為迅速搶占風電資源提供瞭可靠保障。各下屬企業充分發揮人才優勢和管理優勢,台灣註冊商標查詢全 力開發當地風電、光伏項目,積極承擔當地已核準風電項目的基建及投產後的運行、檢修、維護工作,使清潔能源佈局如星星之火,為助推區域發展不斷增添動力。
“四千精神”申請商標流程,力促項目加速度
科學發展是解決問題的關鍵。圍繞“統籌謀劃,區域推進;內調結構,外求發展;團結協作,創造精品”的規劃建設工作要求,大唐河南公司發動廣大幹部員工發揚“千辛萬苦、千言萬語、千方百計、千軍萬馬”的“四千精神”,堅持在發展中持續提升公司的發展質量和效益。
上半年,位於豫西地區的大唐嶺西風電項目以97.33的高分通過瞭大唐集團公司精品工程第二階段評價,得到瞭大唐集團公司領導的高度認可。嶺西項目從2015年10月份開工建設,到2016年12月投產,大唐豫電人用實際行動踐行“四千精神”,抓安全、抓質量、抓進度、抓造價,協調解決各類阻工300餘次,通過優化設計,降低總造價1860萬元。
截至8月份,大唐河南公司在建項目達到9個,風機共286臺,已簽訂17份風電開發協議。
如今,一座座風場林立,一陣陣風吹遍中原,大唐河南清潔能源公司實現平原風電“零”突破,核準容量突破百萬,已成為河南省最大的風電企業,而今,在區域化管理的架構下,繼續向著綠色能源之路大步前進。
責任編輯:周小博 投稿郵箱:網上投稿
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中國電力報 中電新聞網訊 通訊員 康維定 報道 “綠水青山”就是“金山銀山”。近年來,中國大唐集團公司河南分公司(簡稱大唐河南公司)在大唐集團公司的領導下,緊緊圍繞“綠色發展”主題,相繼通過上大壓小、超低排放改造等一系列技術革新,走上一條昂揚的綠色發展之路。
作為最早在河南省內佈局風台中商標註冊代辦電項目的企業,始終秉持綠色發展理念,在已占領區域優勢風力資源的基礎上,審時度勢、順勢而為,以清潔能源區域化開發佈局調整為契機,持續深化風電、光伏發電等清潔能源項目開發,積極踐行“務實,奉獻,創新,奮進”的大唐精神,力爭在激烈的電力市場競爭中搶占先機。
為瞭“找風”,大唐河南“追風者”幾乎爬遍瞭河南省所有的山;為瞭趕工期進度,他們生生造出一條路;他們好像永遠在路上,沒有停歇的時刻,不斷地趕路、溝通,不斷地協調、尋找……
劃分責任田,直擊發展瓶頸
在2017年工作會上,大唐河南公司總經理在工作報告中提出瞭實施清潔能源區域管理,努力在十三五末實現可再生能源裝機達到300萬千瓦的發展願景,正式掀開瞭該公司舉全員之力,集全員之智搶占清潔能源資源的帷幕。
“以前,我們是11人跑整個河南省的風電項目前期工作,但施行區域化管理以後,由各下屬企業組成的50多人的項目前期隊伍迅速形成,大大加快瞭風電資源 的開發進度。”大唐河南清潔能源公司規劃發展部部長胡武強介紹到。
嘗到瞭區域化、屬地化管理的甜頭,也更加激發各個在役企業搶抓機遇的動力和大唐河南公司推進區域化、屬地化管理的決心。要實現做強做優做大,實現“十三五”清潔能源比重提升10%目標,就必須轉變發展思路,調動各方資源實現萬馬奔騰的有力局面,從而破解當前清潔能源公司人手不足、項目管控難度大的瓶頸,實現企業與員工共同發展。
“較真”的態度,解決發展老難題
在河南,隻要有風的地方,就有大唐追風者的身影。在科學研判形勢和深入研究河南省地貌及風向特點的基礎上,大唐河南公司提出瞭“鞏固豫西、穩定豫中,發展豫北、進軍豫東、搶占豫南、占領隆中”的工作策略,大力開發風電、分佈式多能互補多聯供,打造新的利潤增長板塊,以期將清潔能源的獵獵旗幟插遍中原大地。
戰略決定方向,細節決定成敗。在區域化發展穩步推進中,大唐河南公司始終堅持圍繞“數一數二”的工作目標,堅持“高、嚴、細、實”的工作作風,以“較真”的工作態度強化每個區域的對標考核,兩次召開風電建設推進會,三次開展規劃發展專題培訓,五次“四不兩直”安全檢查,為迅速搶占風電資源提供瞭可靠保障。各下屬企業充分發揮人才優勢和管理優勢,台灣註冊商標查詢全 力開發當地風電、光伏項目,積極承擔當地已核準風電項目的基建及投產後的運行、檢修、維護工作,使清潔能源佈局如星星之火,為助推區域發展不斷增添動力。
“四千精神”申請商標流程,力促項目加速度
科學發展是解決問題的關鍵。圍繞“統籌謀劃,區域推進;內調結構,外求發展;團結協作,創造精品”的規劃建設工作要求,大唐河南公司發動廣大幹部員工發揚“千辛萬苦、千言萬語、千方百計、千軍萬馬”的“四千精神”,堅持在發展中持續提升公司的發展質量和效益。
上半年,位於豫西地區的大唐嶺西風電項目以97.33的高分通過瞭大唐集團公司精品工程第二階段評價,得到瞭大唐集團公司領導的高度認可。嶺西項目從2015年10月份開工建設,到2016年12月投產,大唐豫電人用實際行動踐行“四千精神”,抓安全、抓質量、抓進度、抓造價,協調解決各類阻工300餘次,通過優化設計,降低總造價1860萬元。
截至8月份,大唐河南公司在建項目達到9個,風機共286臺,已簽訂17份風電開發協議。
如今,一座座風場林立,一陣陣風吹遍中原,大唐河南清潔能源公司實現平原風電“零”突破,核準容量突破百萬,已成為河南省最大的風電企業,而今,在區域化管理的架構下,繼續向著綠色能源之路大步前進。
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